Subagent Driven Development
当在当前会话中执行包含独立任务的实现计划时使用
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- jnMetaCode/superpowers-zh8.4k
- Category
- Engineering
- Updated
- 9d ago
- License
- MIT
- Context cost
- Mediumabout 3,000 tokens
- Runs scripts
- No, instructions only
What it does
当在当前会话中执行包含独立任务的实现计划时使用
子智能体驱动开发
通过为每个任务分派一个全新的实现子智能体来执行计划:每个任务完成后做一次任务审查(规格合规性 + 代码质量),全部任务结束后再做一次覆盖整个分支的宽范围审查。
为什么用子智能体: 你把任务委派给具有隔离上下文的专用智能体。通过精心设计它们的指令和上下文,确保它们专注并成功完成任务。它们绝不应继承你会话的上下文或历史记录, , 你要精确构造它们所需的一切。这样也能为你自己保留用于协调工作的上下文。
核心原则: 每个任务一个全新子智能体 + 任务审查(规格 + 质量)+ 结尾宽范围审查 = 高质量、快速迭代
旁白: 工具调用之间最多说一句简短的旁白, , 进度账本和工具结果本身就是记录。
持续执行: 不要在任务之间停下来向你的人类伙伴确认。不间断地执行计划里的所有任务。唯一该停下的理由是:你无法解决的 BLOCKED 状态、确实妨碍推进的歧义,或所有任务已完成。"我该继续吗?"之类的询问和进度小结都在浪费他们的时间, , 他们让你执行计划,那就执行。
做裁决,不要停摆。 一个正在跑的计划不等人。冲突、歧义、计划缺陷、你本来想申请突破的上限, , 你自己定。规格是有约束力的权威,计划是它的论证,两者都答不上来的部分由你的判断来定。每个决定都以 Ruling: <你决定了什么>, <为什么>, <如果错了代价是什么> 记进账本,然后继续。一个错误的裁决,代价是你人类伙伴看得见、也撤得掉的返工;一个停在问题上的会话,代价是他们的一整天,而且什么也换不来。
只有四件事会让你停下,也只有这四件:不可逆或破坏性的操作;涉及安全的动作;这个工作树之外、按惯例应当先问一声的副作用(合并、推送到共享分支、发布);以及一个坏到每条前进路径都只能靠猜的计划。遇到这四类,停下来问。
何时使用
digraph when_to_use {
"有实现计划?" [shape=diamond];
"任务基本独立?" [shape=diamond];
"伙伴选了内联执行,或没有子智能体工具?" [shape=diamond];
"subagent-driven-development" [shape=box];
"executing-plans" [shape=box];
"手动执行或先头脑风暴" [shape=box];
"有实现计划?" -> "任务基本独立?" [label="是"];
"有实现计划?" -> "手动执行或先头脑风暴" [label="否"];
"任务基本独立?" -> "伙伴选了内联执行,或没有子智能体工具?" [label="是"];
"任务基本独立?" -> "手动执行或先头脑风暴" [label="否 - 紧密耦合"];
"伙伴选了内联执行,或没有子智能体工具?" -> "executing-plans" [label="是"];
"伙伴选了内联执行,或没有子智能体工具?" -> "subagent-driven-development" [label="否"];
}
与 Executing Plans(内联执行)的对比:
- 每个任务一个全新子智能体(无上下文污染),而不是一个上下文包揽所有任务
- 每个任务后做审查(规格合规性 + 代码质量),而不是只在结尾审查
- 代价是每个任务、每次审查各一个全新上下文;内联执行的代价是一个上下文加一个最终审查者
- 两者都在当前会话里运行,共用同一个计划工作区和账本,任务之间都不停顿
流程
digraph process {
rankdir=TB;
