场景与段落（Scene Craft）

输出语言＝提问语言；术语一律锚回原词，见 sw-workflow/terms.md，不自创译名。

场景是"戏剧最小表意单位"（陆军），也是"缩微故事"（麦基）。本 skill 处理一场戏从选址到落笔的全部决定：为什么在此时此地、押上什么价值、谁要什么用什么策略、节拍如何叠加到转折、道具和细节如何做功、悬念如何设置与延宕、如何进出场景。分析范例与工具表见 reference.md；对白层面见 sw-dialogue；全片结构见 sw-story-structure。

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一、场景是什么

• 麦基定义：相对连续时空中通过冲突表现的动作，使负荷价值的情境至少在一个可感层面转折。没有不含转折的场景：开头记价值正负，结尾再记，相同则问"为什么要这场", , 几乎总是为了解说→删掉并把信息编织到别处。爱人分手场景跨卧室/厨房/车库/公路四个地点仍是一个场景（能否写成"一个整体"来检验）。
• 梅峰的价值检验：设置场景时唯一要确定的是这个场景里被押在台面上的价值是什么，结束时是否翻转或有了新层次；可编入副线索价值，但全片主副价值两面都要准确展示。变化只能通过冲突，冲突只能通过人物选择。《双虎屠龙》餐馆一场：同一价值对（文明 vs 野蛮）在一场戏里多次流转, , 法典/西部规则/识字/黑西装/绊倒/举枪/捡牛排/扔酒瓶。
• 菲尔德：场面是"讲故事的地方"，两要素地点与时间，换地点或时间就是新场面（成本每分钟约一万美元）；先定目的（推动故事前进的那一个信息），再定地点时间，再找场面内的成分（饭馆里的侍者、旁桌、老朋友）。
• 希克斯：每场戏必须同时做到两件事, , 给读者新信息推动情节；揭露更多主角的事。什么都没发生的场景（旅馆房间刮胡子）删掉。
• 汉森：一个场景＝某处发生的完整戏剧动作，时间目的人物一致；换场依据：地点或时间转变（最频繁）、增减人物、改变戏剧目的。
• 陆军：场景不只是"时间地点"两行字, , "为什么故事发生在此时此地而不是彼时彼地？"老舍："要表现炊事员光把他放在厨房里烧菜煮饭就不易出戏；把他安排到大沙漠铺轨或激战中大家正需要喝水吃饭的时候作用就大了。"

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二、场景设计五步（麦基）

1. 确定冲突：谁驱动、想要什么（用目的状语）；对抗力量想要什么，须直接相对而非相切。
2. 标注开篇价值正负。
3. 拆解为节拍：节拍＝行动/反应的一个单位；用带情感色彩的进行时短语标潜文本动作与反应（"正趴在她脚下"/"对其恳求置之不理"）；行为明显变化才是新节拍。
4. 标注结尾价值并比较（相同＝非事件）。
5. 审察节拍找弧光与转折点：每拍叠加于前一拍直到价值负荷在转折点改变；转折点只能由动作或揭示创造，四重效果：惊奇→增加好奇心→见识→新方向。

补充：

• 场景意图与超意图：每个角色眼下要什么（场景意图满足即戏停）＋潜意识超意图（常与角色塑造相反）；背景欲望（约束之网）限制能说不能说的话。
• 行为五步骤：欲望→觉察对抗→行动选择→行动→表达。"场景并非存在于说话这个动作里而是存在于角色通过说话所采取的行动中。"
• 写得不好的场景最早征兆是重复太多节拍（同一策略不同的字）。
• 拙劣场景四病：欲望没有对立缺少冲突；重复循环不得进展；转折点过早过晚不均衡；写在鼻子上缺少可信。修复：把节拍比照场景目标检验，改行为适应欲望或改欲望适应行为。
• 六种冲突形态各有写法（均衡/喜剧/不对称/非直接/自反性/微限），见 sw-dialogue。
• 霍克斯特：场景节拍＝戏剧性进展/重心转移的时刻（《雌雄大盗》猜职业→"我才从州立监狱出来"）；每个重要人物有目标，演员选策略（调情/威胁/哄骗/讲道理）；极性反转；奥古斯特六问四练：这场需要发生什么？删掉会怎样？谁需要在场？可发生在哪？最令人惊讶的事是什么？长还是短？→想三种开头→脑内演一遍→草稿→完整场景。

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三、进出与节奏