
Qbr Deck
Construye la estructura y narrativa de una presentación de Quarterly Business Review...
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npx skills add mohitagw15856/pm-claude-skills --skill qbr-deck -g -a claude-code -y- Repository
- mohitagw15856/pm-claude-skills1.5k
- Category
- Business
- Updated
- 3d ago
- License
- MIT
- Context cost
- Mediumabout 2,364 tokens
- Runs scripts
- No, instructions only
What it does
Construye la estructura y narrativa de una presentación de Quarterly Business Review (QBR) para una cuenta de cliente. Utiliza cuando te pidan preparar un QBR, una reunión de revisión de negocio, revisión ejecutiva, o check-in trimestral con un cliente. Produce una estructura QBR diapositiva por diapositiva con puntos de conversación, revisión de métricas, narrativa de valor y próximos pasos mutuos.
Skill QBR Deck
Produce una Quarterly Business Review completa, estructurada, respaldada por datos y centrada en el cliente. Un buen QBR demuestra el valor entregado, alinea los objetivos para el próximo trimestre y fortalece la relación ejecutiva. Nunca debe parecer una demostración de producto o una actualización de proveedor.
Inputs Requeridos
Solicita estos si no están ya proporcionados:
- Nombre de la cuenta, nombre del CSM y stakeholders del cliente que asistirán
- Detalles del contrato, ARR, fecha de inicio del contrato, fecha de renovación
- Objetivos del trimestre anterior (del QBR anterior o kickoff)
- Datos de uso y adopción, métricas clave del trimestre
- Resumen de soporte, tickets abiertos, tiempo de resolución, cualquier escalación
- Resultados de negocio que le importan al cliente, cómo se ve el éxito para ellos
- Actualizaciones de producto o nuevas funcionalidades relevantes para este cliente
- Objetivos para el próximo trimestre
- Cualquier conversación comercial abierta (expansión, renovación, señales de riesgo)
Principios QBR
- Lidera con resultados del cliente, no con características del producto
- Cada métrica debe conectar con un resultado de negocio que le importe al cliente
- La agenda es una conversación, no una presentación, construye tiempo para la entrada del cliente en cada etapa
- Cierra con compromisos mutuos, no solo acciones del proveedor
Formato de Salida
QBR: [Nombre de la Cuenta] × [Tu Empresa]
Revisión de Negocio [Trimestre] [Año]
Fecha: [Fecha] | Ubicación / enlace de llamada: [Por confirmar] Asistentes del cliente: [Nombres y roles] Asistentes de [tu empresa]: [Nombres y roles]


