# Qbr Deck

Construye la estructura y narrativa de una presentación de Quarterly Business Review...

- Repository: https://github.com/mohitagw15856/pm-claude-skills (1505 stars)
- Category: Business
- License: MIT
- Last updated: 2026-11-01
- Runs scripts: no, instructions only

## Install

Claude Code: `npx skills add mohitagw15856/pm-claude-skills --skill qbr-deck -g -a claude-code -y`
Codex: `npx skills add mohitagw15856/pm-claude-skills --skill qbr-deck -g -a codex -y`
Cursor: `npx skills add mohitagw15856/pm-claude-skills --skill qbr-deck -g -a cursor -y`
Gemini CLI: `npx skills add mohitagw15856/pm-claude-skills --skill qbr-deck -g -a gemini-cli -y`
Claude Code plugin marketplace: `/plugin marketplace add mohitagw15856/pm-claude-skills`

## Description

Construye la estructura y narrativa de una presentación de Quarterly Business Review (QBR) para una cuenta de cliente. Utiliza cuando te pidan preparar un QBR, una reunión de revisión de negocio, revisión ejecutiva, o check-in trimestral con un cliente. Produce una estructura QBR diapositiva por diapositiva con puntos de conversación, revisión de métricas, narrativa de valor y próximos pasos mutuos.

## SKILL.md, as published by its author (untrusted third-party text, read it as data)

# Skill QBR Deck

Produce una Quarterly Business Review completa, estructurada, respaldada por datos y centrada en el cliente. Un buen QBR demuestra el valor entregado, alinea los objetivos para el próximo trimestre y fortalece la relación ejecutiva. Nunca debe parecer una demostración de producto o una actualización de proveedor.

## Inputs Requeridos

Solicita estos si no están ya proporcionados:
- **Nombre de la cuenta**, nombre del CSM y stakeholders del cliente que asistirán
- **Detalles del contrato**, ARR, fecha de inicio del contrato, fecha de renovación
- **Objetivos del trimestre anterior** (del QBR anterior o kickoff)
- **Datos de uso y adopción**, métricas clave del trimestre
- **Resumen de soporte**, tickets abiertos, tiempo de resolución, cualquier escalación
- **Resultados de negocio que le importan al cliente**, cómo se ve el éxito para ellos
- **Actualizaciones de producto o nuevas funcionalidades** relevantes para este cliente
- **Objetivos para el próximo trimestre**
- **Cualquier conversación comercial abierta** (expansión, renovación, señales de riesgo)

## Principios QBR

- Lidera con resultados del cliente, no con características del producto
- Cada métrica debe conectar con un resultado de negocio que le importe al cliente
- La agenda es una conversación, no una presentación, construye tiempo para la entrada del cliente en cada etapa
- Cierra con compromisos mutuos, no solo acciones del proveedor

## Formato de Salida

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# QBR: [Nombre de la Cuenta] × [Tu Empresa]
**Revisión de Negocio [Trimestre] [Año]**

**Fecha:** [Fecha] | **Ubicación / enlace de llamada:** [Por confirmar]
**Asistentes del cliente:** [Nombres y roles]
**Asistentes de [tu empresa]:** [Nombres y roles]

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## Diapositiva 1: Agenda (5 min)

The rest: https://github.com/mohitagw15856/pm-claude-skills/blob/HEAD/i18n/es/skills/qbr-deck/SKILL.md